{"id":241,"date":"2022-06-02T11:20:02","date_gmt":"2022-06-02T17:20:02","guid":{"rendered":"http:\/\/54.226.15.138\/?p=241"},"modified":"2022-06-02T11:20:02","modified_gmt":"2022-06-02T17:20:02","slug":"emprender-si-es-posible","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/54.226.15.138\/index.php\/2022\/06\/02\/emprender-si-es-posible\/","title":{"rendered":"Emprender s\u00ed es posible"},"content":{"rendered":"\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"943\" height=\"368\" src=\"http:\/\/54.226.15.138\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Captura-de-pantalla-2022-06-02-112043.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-242\" srcset=\"http:\/\/54.226.15.138\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Captura-de-pantalla-2022-06-02-112043.png 943w, http:\/\/54.226.15.138\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Captura-de-pantalla-2022-06-02-112043-300x117.png 300w, http:\/\/54.226.15.138\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Captura-de-pantalla-2022-06-02-112043-768x300.png 768w\" sizes=\"(max-width: 943px) 100vw, 943px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Vivimos tiempos de cambios y transformaciones. Quiz\u00e1s nunca como ahora hab\u00edamos tenido tan presentes, palabras claves como: resiliencia, adaptaci\u00f3n, reinvenci\u00f3n y emprendimiento. Los avances tecnol\u00f3gicos, y los ajustes en nuestras din\u00e1micas diarias producto de la pandemia de COVID-19, han impulsado a muchas personas a dar el gran paso y atreverse a hacer realidad el sue\u00f1o de sus vidas, tantas veces postergado: crear su propia empresa.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin duda alguna, emprender representa un paso trascendental en la vida de quien toma esa decisi\u00f3n. Implica adem\u00e1s un desaf\u00edo importante, tanto desde el punto de vista emocional, como desde la dimensi\u00f3n t\u00e9cnico-racional.<\/p>\n\n\n\n<p>En materia emocional un emprendedor debe tener la capacidad de tener perseverancia, disciplina, autoconfianza e inteligencia emocional, entre muchos otros atributos. Todo comienzo es dif\u00edcil y el mundo empresarial no es la excepci\u00f3n, antes de dar ese primer paso, tenemos que estar conscientes plenamente de que estamos iniciando un camino lleno de obst\u00e1culos, pero en nuestro fuero interno tenemos que afirmarnos y reafirmarnos en que los sabremos superar, hasta conseguir nuestras metas: es decir iniciar las operaciones de la naciente empresa\u2026 Y luego mantenerse y crecer.<\/p>\n\n\n\n<p>Esa capacidad de ver m\u00e1s all\u00e1 de lo aparente, y al mismo tiempo la confianza de saber que podemos lograrlo, resultan el mejor ant\u00eddoto contra cualquier estado repentino de des\u00e1nimo o las ganas de abandonarlo todo ante las primeras vicisitudes. Para ello es fundamental visualizar nuestras metas y trabajar con ah\u00ednco en pos de nuestros objetivos.<\/p>\n\n\n\n<p>Aunque parezca dif\u00edcil de creer, de la convicci\u00f3n interna que tengamos y de la perseverancia para avanzar y seguir avanzando contra viento y marea, depender\u00e1 nuestro \u00e9xito en un elevado porcentaje.<\/p>\n\n\n\n<p>Sin embargo, &nbsp;no todo puede descansar en lo emocional. Por mucha autoconfianza que se tenga, el \u00e9xito tambi\u00e9n ser\u00e1 la consecuencia en buena medida de los pasos que hayamos dado en la dimensi\u00f3n t\u00e9cnico-racional; la cual tambi\u00e9n es vital y debemos desarrollarla con el mayor cuidado que podamos.&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Conocer el terreno<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Casi todos los autores que han escrito sobre la materia, as\u00ed como aquellas personas que han emprendido y son exitosas, coinciden en se\u00f1alar que lo primero qu\u00e9 debemos hacer es: 1) <strong>estudiar el mercado<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p>Si lo extrapolamos al mundo militar, este primer paso resulta equivalente a estudiar el terreno. Tenemos que conocer lo m\u00e1s minuciosamente que podamos cu\u00e1l es el nicho de mercado que queremos conquistar, lo que implica tener una idea clara de cu\u00e1les son las preferencias, cu\u00e1les han sido los casos de \u00e9xito y c\u00f3mo se comportan nuestros potenciales usuarios y consumidores.<\/p>\n\n\n\n<p>En este punto, como sostiene, el colaborador del portal L\u00edder Empresarial, Gerardo Rodr\u00edguez, hay que definir uno o dos sectores en los que a uno le gustar\u00eda trabajar. Entonces procederemos a estudiar c\u00f3mo funciona el mercado en ese rubro, analizando los casos de \u00e9xito y las problem\u00e1ticas que los negocios deben enfrentar.<\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, es recomendable empezar por observar qu\u00e9 necesidades se pueden cubrir dentro de tu propia comunidad o c\u00edrculo de amigos, as\u00ed como indagar cu\u00e1l es la relaci\u00f3n de tu producto o servicio con los gustos de esas personas. Adem\u00e1s hay que analizar en detalle todo lo relacionado con los costos de operaci\u00f3n.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Muchas veces no es tan clara la idea o la soluci\u00f3n que se quiere generar al emprender, sin embargo, al estudiar mercados de inter\u00e9s con profundidad, se pueden visualizar las problem\u00e1ticas y oportunidades presentes, para iniciar un negocio, seg\u00fan refiere Rodr\u00edguez.<\/p>\n\n\n\n<p>La revista digital Emprenderalia, define esta fase de estudio de mercado como la comprensi\u00f3n en detalle del sector la que nos pensamos dedicar. Por ejemplo, si hablamos del sector inmobiliario, debemos ser capaces de saber que: \u201cMuchas veces no es tan clara la idea o la soluci\u00f3n que se quiere generar al emprender, sin embargo, al estudiar mercados de inter\u00e9s con profundidad, se pueden visualizar las problem\u00e1ticas y oportunidades presentes para iniciar un negocio. Asimismo, se pueden analizar otras agencias que haya a tu alrededor, comprueba si logran obtener clientes, qu\u00e9 m\u00e9todos utilizan, si existe un p\u00fablico objetivo en la zona, etc.\u201d. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Hacia d\u00f3nde me dirijo<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Una vez que se ha comprendido c\u00f3mo se comporta el mercado y cu\u00e1les son nuestras oportunidades, el segundo paso crucial es definir: 2) <strong>cu\u00e1les son nuestros objetivos<\/strong> con el emprendimiento que vamos a poner caminar.<\/p>\n\n\n\n<p>Esta fase tambi\u00e9n es crucial, ya que fin de cuentas, en este punto estaremos trazando nuestra hoja de ruta. Es lo que se conoce el mundo de la cultura organizacional como la Misi\u00f3n. Es decir nuestra raz\u00f3n de ser, aqu\u00ed tenemos que definir un plan de trabajo que nos permita ofrecer aquello que hemos considerado como necesario para satisfacer las necesidades de nuestros potenciales clientes.<\/p>\n\n\n\n<p>Como apunta la gente de Emprenderalia, a pesar de que esto puede parecer algo simple, elaborar un plan de negocios puede convertirse en una tarea un tanto ardua. Por ello es recomendable requerir la ayuda de personal experto.<\/p>\n\n\n\n<p>Igualmente, es deseable establecer objetivos que se basen en la f\u00f3rmula SMART (specific, measurable, achievable, result, time). Es decir, cada uno de los retos ha de ser espec\u00edfico, medible, alcanzable y que ofrezca resultados concretos en el tiempo.&nbsp; &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En definitiva, esta fase de definir objetivos, fundamentalmente implica establecer correctamente el alcance y tama\u00f1o de empresa. Como refiere L\u00edder Empresarial, es aceptable so\u00f1ar. No obstante, es mejor tener en claro lo que una empresa realmente significa: necesidades financieras, conocimientos de gesti\u00f3n, tecnolog\u00edas, pagos, declaraciones, recursos humanos, entre otros factores que impliquen crear una Peque\u00f1a y Mediana Empresa. \u201cLo ideal es establecer objetivos que sean espec\u00edficos, medibles, alcanzables y que entreguen resultados en el tiempo\u201d, se se\u00f1ala.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Define tu cliente ideal<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>As\u00ed como es necesario estudiar en detalle el mercado donde nos vamos a desenvolver, tambi\u00e9n es de car\u00e1cter vital, saber con precisi\u00f3n a qui\u00e9n nos vamos a dirigir. De manera, que el tercer aspecto clave es: 3)<strong> definir tu cliente ideal<\/strong>. Es lo que se conoce en el argot publicitario como el target o p\u00fablico-objetivo.<\/p>\n\n\n\n<p>A mayor nivel de precisi\u00f3n m\u00e1s capacidad de maniobra tendremos para realizar con \u00e9xito una gran cantidad de estrategias de marketing.&nbsp; De ah\u00ed que no debemos saltarnos, bajo ning\u00fan concepto, la definici\u00f3n de nuestro cliente ideal. Y esto no se refiere s\u00f3lo a datos b\u00e1sicos, sino m\u00e1s bien a ir m\u00e1s m\u00e1s all\u00e1 indagando, incluso, acerca de los gustos, hobbies y el poder adquisitivo, etc. de nuestros potenciales usuarios o p\u00fablico objetivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Otro aspecto crucial a la hora de emprender es: 4) <strong>Definir un presupuesto de operaciones<\/strong>. Esta puede ser una de las tareas m\u00e1s delicadas. Y es que de hecho para abrir una empresa necesitaremos contra contar con un plan de ingresos y egresos. Asimismo, debemos disponer de un capital previo mediante el cual realizaremos la inversi\u00f3n inicial.<\/p>\n\n\n\n<p>Como explican los especialistas de Emprenderalia, hay que tener en cuenta en todo momento, que se producir\u00e1n gastos de licencias, seguros, alquiler, pago a profesionales, etc., por lo que es aconsejable que se disponga de una cantidad suficiente para hacer frente a todos estos compromisos.<\/p>\n\n\n\n<p>Si no disponemos de ahorros o no deseamos gastar ese ingreso &nbsp;por completo en el nuevo proyecto, es necesario explorar con suficiente anticipaci\u00f3n la opci\u00f3n de un cr\u00e9dito. En muchos pa\u00edses se ofrece la posibilidad de financiamiento para proyectos relacionados con Peque\u00f1as y Medianas Empresas (PYMES). Por tanto hay que documentarse previamente y estudiar las condiciones de endeudamiento, a fin de seleccionar la opci\u00f3n que m\u00e1s nos convenga o se adapte a nuestras necesidades.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Team work<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Por \u00faltimo, pero no menos importante: 5) <strong>debes definir un equipo de trabajo<\/strong>. En el mundo empresarial de hoy en d\u00eda, est\u00e1 m\u00e1s que comprobado que si no es con el concurso de varias personas poco o nada se puede lograr. As\u00ed que cada vez cobran mayor fuerza las estructuras de trabajo de car\u00e1cter colaborativo y el valor del <em>Team Work<\/em> es un aspecto que se considera vital para cualquier emprendimiento.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>De hecho, para que una empresa funcione correctamente se necesita contar con el respaldo de un equipo de expertos. Tu misi\u00f3n ser\u00e1 seleccionar aquellas personas adecuadas para los diferentes puestos. Cada miembro del equipo aportar\u00e1 su talento y habilidades para aumentar la productividad y hacer que el negocio marche correctamente.<\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, debemos tener claros cu\u00e1les son los tr\u00e1mites y la permisolog\u00eda que debemos tener al d\u00eda, para poder iniciar nuestro emprendimiento. En el caso espec\u00edfico de Costa Rica debemos tener presente que se cuenta como la quinta mejor econom\u00eda para realizar negocios, luego de M\u00e9xico, Chile, Per\u00fa y Colombia.<\/p>\n\n\n\n<p>Este es un factor a tomar en cuenta entre las potenciales ventajas de nuestro emprendimiento. Sin embargo, a\u00fan hay que lidiar con cierta lentitud en cuanto a las gestiones para abrir un negocio. Es de esperar que las autoridades contin\u00faen su trabajo de fomento a la libre iniciativa, para seguir haciendo del pa\u00eds una naci\u00f3n pr\u00f3spera de m\u00faltiples oportunidades.<\/p>\n\n\n\n<p>De acuerdo con mi experiencia personal y laboral puedo afirmar con entusiasmo que emprender s\u00ed es posible; y adem\u00e1s es muy necesario para diversificar la oferta de productos y servicios. Siguiendo una buena planificaci\u00f3n se pueden alcanzar resultados muy satisfactorios. Y lo m\u00e1s importante podemos hacer realidad ese viejo anhelo y darle un vuelco favorable a nuestras vidas en todos los sentidos.&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vivimos tiempos de cambios y transformaciones. Quiz\u00e1s nunca como ahora hab\u00edamos tenido tan presentes, palabras claves como: resiliencia, adaptaci\u00f3n, reinvenci\u00f3n y emprendimiento. 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